Hoe je goede werknemers aantrekt in de ‘war for talent’

Post Image
Post Image
Post Image

Het vinden en aanwerven van goede werknemers wordt alsmaar moeilijker. Door o.a. digitalisering worden meer jobs gecreëerd waardoor een overaanbod aan vacatures wordt veroorzaakt.

Sollicitanten hebben meer keuze en voor bedrijven wordt het moeilijker om een goede kandidaat te strikken met een ‘war for talent’ als gevolg. Hoe jij als werknemer meer kans kan maken op het winnen van deze strijd? Dat kan op verschillende manieren:

1. Eerlijk loon betalen

Als puntje bij paaltje komt is er één ding waar sollicitanten belang aan hechten: loon. Als werkgever is het belangrijk om hier rekening mee te houden en een goed én eerlijk loon aan te bieden. Een té laag loon zal sollicitanten wegjagen, een té hoog loon kan voor problemen zorgen ten opzichte van andere werknemers.

Zorg er dus voor dat je een eerlijk loonpakket biedt en op de hoogte blijft van de gangbare lonen in je sector.

2. Flexibele voordelen aanbieden

De laatste tijd bieden meer en meer bedrijven voordelen aan die voor zowel de werknemer als de werkgever een win-win zijn. Denk bijvoorbeeld aan een kantoor vlakbij huis (of een kantoor of coworking-ruimte in een business center), flexibele werkuren, een bedrijfswagen of een opleidingsbudget.

Dit zijn zaken waar potentiële werknemers steeds meer belang aan hechten en bepalend kunnen zijn in de keuze van hun nieuwe werkplaats.

3. Flexibel opstellen

Een manier om goede kandidaten niet te ‘verliezen’, is jezelf flexibel opstellen. Als werkgever moet je soms een beetje leren afstappen van het ideaalbeeld van een werknemer in je hoofd. Door criteria op te stellen en hieraan vast te klampen, verhoog je de kans dat een – eigenlijk goede – kandidaat toch kiest voor de job bij een ander bedrijf.

Dus overweeg even: is thuiswerk of een vrije dag op woensdag zo’n probleem? Soms levert een kleine tegemoetkoming op termijn veel meer op dan je zou denken!

4. Zorgen voor doorgroeimogelijkheden

Wie zou er nu kiezen voor een job zonder doorgroeimogelijkheden of interessante vooruitzichten? Niemand. Zorg er dus voor dat je nieuwe werknemer de mogelijkheid krijgt om zichzelf te ontwikkelen en door te groeien binnen het bedrijf.

Speel deze mogelijkheden ook uit als troef van je bedrijf tijdens gesprekken met kandidaten. Zo heb je weer een streepje voor op je concurrenten in de ‘war for talent’!

5. Oog hebben voor talent van huidige werknemers

Nog een laatste gouden tip: vaak is talent niet zo ver te zoeken, kijk eens naar je huidige personeel! Het zou wel eens goed kunnen dat werknemer met functie x eigenlijk ook talent heeft voor functie y als hij of zij de kans krijgt om zichzelf erin te ontwikkelen.

Ken je werknemers, weet waar ze goed in zijn en neem ook hen mee in rekening wanneer je een vacature probeert in te vullen.

Bekijk deze klant ook op Eventonline:

Frame21 Business & Event Center – Indrukwekkende Congres & Seminarie Locatie

Shares

You May Also Like

Nieuwe Expo in Autoworld: So British!

Die speciale tijd van het jaar komt er weer aan … waarnaar elke autofanaat ...

Welkom in het gloednieuwe Residence Inn by Marriott Gent!

Residence Inn by Marriott is het nieuwste hotel in Gent, pas geopend in november ...

Geef je toonzaal of Beursstand een make-over met mobiele lichtbakken

Wil je met je beurswand alle aandacht naar je toetrekken op een grote beurs? ...

One-on-One met Yves Van Dijck, Zaakvoerder Salons & Traiteur Magnus

In de reeks ‘One-on-One met … ‘ interviewde Olivier Wauters, Executive Director van Eventonline, ...

HotelloTOP België 2.0: Ready for the Future!

Netwerkorganisatie HotelloTOP België timmert al vijf jaar aan de weg om de hotellerie in ...

Essenscia Vlaanderen wakkert liefde voor STEM aan bij Technopolis

Het hart van Essenscia Vlaanderen, de sectorfederatie van de chemie en life sciences, loopt ...