Hoe je goede werknemers aantrekt in de ‘war for talent’

Post Image
Post Image
Post Image

Het vinden en aanwerven van goede werknemers wordt alsmaar moeilijker. Door o.a. digitalisering worden meer jobs gecreëerd waardoor een overaanbod aan vacatures wordt veroorzaakt.

Sollicitanten hebben meer keuze en voor bedrijven wordt het moeilijker om een goede kandidaat te strikken met een ‘war for talent’ als gevolg. Hoe jij als werknemer meer kans kan maken op het winnen van deze strijd? Dat kan op verschillende manieren:

1. Eerlijk loon betalen

Als puntje bij paaltje komt is er één ding waar sollicitanten belang aan hechten: loon. Als werkgever is het belangrijk om hier rekening mee te houden en een goed én eerlijk loon aan te bieden. Een té laag loon zal sollicitanten wegjagen, een té hoog loon kan voor problemen zorgen ten opzichte van andere werknemers.

Zorg er dus voor dat je een eerlijk loonpakket biedt en op de hoogte blijft van de gangbare lonen in je sector.

2. Flexibele voordelen aanbieden

De laatste tijd bieden meer en meer bedrijven voordelen aan die voor zowel de werknemer als de werkgever een win-win zijn. Denk bijvoorbeeld aan een kantoor vlakbij huis (of een kantoor of coworking-ruimte in een business center), flexibele werkuren, een bedrijfswagen of een opleidingsbudget.

Dit zijn zaken waar potentiële werknemers steeds meer belang aan hechten en bepalend kunnen zijn in de keuze van hun nieuwe werkplaats.

3. Flexibel opstellen

Een manier om goede kandidaten niet te ‘verliezen’, is jezelf flexibel opstellen. Als werkgever moet je soms een beetje leren afstappen van het ideaalbeeld van een werknemer in je hoofd. Door criteria op te stellen en hieraan vast te klampen, verhoog je de kans dat een – eigenlijk goede – kandidaat toch kiest voor de job bij een ander bedrijf.

Dus overweeg even: is thuiswerk of een vrije dag op woensdag zo’n probleem? Soms levert een kleine tegemoetkoming op termijn veel meer op dan je zou denken!

4. Zorgen voor doorgroeimogelijkheden

Wie zou er nu kiezen voor een job zonder doorgroeimogelijkheden of interessante vooruitzichten? Niemand. Zorg er dus voor dat je nieuwe werknemer de mogelijkheid krijgt om zichzelf te ontwikkelen en door te groeien binnen het bedrijf.

Speel deze mogelijkheden ook uit als troef van je bedrijf tijdens gesprekken met kandidaten. Zo heb je weer een streepje voor op je concurrenten in de ‘war for talent’!

5. Oog hebben voor talent van huidige werknemers

Nog een laatste gouden tip: vaak is talent niet zo ver te zoeken, kijk eens naar je huidige personeel! Het zou wel eens goed kunnen dat werknemer met functie x eigenlijk ook talent heeft voor functie y als hij of zij de kans krijgt om zichzelf erin te ontwikkelen.

Ken je werknemers, weet waar ze goed in zijn en neem ook hen mee in rekening wanneer je een vacature probeert in te vullen.

Bekijk deze klant ook op Eventonline:

Frame21 Business & Event Center – Indrukwekkende Congres & Seminarie Locatie

Shares

You May Also Like

Euroports organiseerde hun personeelsfeest bij DOCK 3

Naar jaarlijkse traditie organiseerde Euroports hun personeelsfeest op in DOCK 3. En wie Euroports ...

Opening ION hoofdkwartier

In samenwerking met Dazzle Events zorgde SLV Rent voor het audiovisuele aspect van deze opening. De ...

A unique venue near Luxembourg

A perfect venue for all types of events ! More than 1200m2 on one ...

Connectiviteit op de Gentse Feesten

In de week van 21 juli startte de Gentse Feesten. Een 10-daags stadsfestival in ...

Advertising bij Kinepolis Business reikt verder dan het grote scherm

Wie aan advertising in de cinema denkt, denkt wellicht aan de indrukwekkende reclamespots op ...

Sportieve samenwerking met Vayamundo Houffalize

Om een gezellige sfeer te creëren voor de organisatie van hun sportevenementen wenst Sportevents ...